機会原価とは、あるオプションを採用したときに、採用しなかったオプションを採用していた場合に得られた利益のことです。採用しなかったオプションが複数ある場合は、最も有利なものを採用した場合の利益を用います。機会原価は機会費用とか機会損失、機会コストともいいます。
たとえば、オプションAとオプションBがあったとき、オプションAの利益が50万円で、オプションBの利益が40万円だとします。このときオプションAを採用した場合、オプションBの利益40万円が機会原価になります。
機会原価は埋没原価と異なり、意思決定に影響を与えるものです。投資の判断の際に、何が機会原価になっているのか正確に見極めないと、本来は投資すべきものでないものに投資をしてしまう、逆に投資の必要なものに投資を止めてしまうということが起こり得ます。
この機会原価をキャッシュフローの中で用いているのが、割引率になります。
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