■PDCAサイクル 戦略をコントロールするには計画（Plan）から実行（Do）に移し、点検（Check）を行い、是正（Action）する、そしてまた計画（Plan）に落とし込むといったサイクルをとります。これはPDCAサイクルと呼ばれます。 このサイクルの中で、定量的、定性的に戦略をコントロールしていく必要があります。「仮説検証型経営」などは、PDCAサイクルの考え方に近いと思います。 　●PDCAの一般例　 ■PLAN 戦略を立案し、戦略の達成度を測る定量指標を決定する。 ■DO 戦略を実行する。 ■CHECK 定量指標による計測。達成できていない場合は、問題を深堀して、解決策を立案する。達成できている場合は、このまま持続できるか検討し、持続できる策を立案する。 ■ACTION CHECKで立案した策を実行する。実行してうまくいったものは、次のPLANで予め盛り込むなど検討する。 　　 ＜＜SWOT分析へ戻る ビジネスロードテストへ進む＞＞

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