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      <title>N&apos;s spirit 投資学・経営学日記</title>
      <link>http://www.nsspirit-cashf.com/</link>
      <description>投資学と経営学の基礎を完全網羅した「N&apos;s spirit投資学・経営学研究室」のブログです。
投資・経営に関する記事を公開しています。</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2011</copyright>
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         <title>世界の実効税率　アジア諸国との比較</title>
         <description>実効税率とは、法人税や事業税、住民税などの税率に基づいて計算された総合的な税率のことです。一般的には実効税率は国によって決まっていて、低い方が利益（厳密には課税所得）に対する税率が低い、すなわち最終利益が大きくなり、逆に高い方が最終利益が大きくなります。


さて、この実効税率、主な国ごとで比較すると次のようになっています。

・日本　39.54％
・韓国　24.20％
・中国　25.00％
・タイ　　30.00％
・インドネシア　30.00％
・ベトナム　28.00％
・インド　33.99％
・アメリカ　39.21％
・ドイツ　30.18％

※OECD Tax Databaseなど参照


これだけ見ると、日本はアジア諸国に比べると税率という観点ではビハインドがあると言えます。仮に中国の会社と日本の会社の税引前利益が同じ額だとしたときに、中国の会社の税引後利益は日本のそれに比べて24％も大きくなることになります。

近年、現地市場への参入と、製造コスト削減を狙いとして日本企業によるアジア進出が目立っています。

後者について言うと、現地の労働力の安さの他に、この実効税率というのはひとつの大きな要素になっているのでしょう。（企業が負担しなければならないのは税金だけではなく、健康保険や社会保険といった福利厚生費用もあり、国によっては実効税率が日本より低いからと言って、トータルの控除額低いというわけではありませんが・・・）
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         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/08/post_217.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">財務会計・管理会計</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 21 Aug 2011 22:41:28 +0900</pubDate>
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         <title>影響力の武器　なぜ、人は動かされるのか</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4414304164&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>


本書は人がどのような心理で動かされるのかを次の6つのポイントで解説しています。

１．返報性
２．一貫性
３．社会的証明
４．好意
５．権威
６．希少性

本書では、承諾誘導のプロの事例に基づいて解説していますが、セールスマンに限らず、マーケティングプランを作ったり、組織や上司・部下を動かすためのテクニックとして使ったりすることもできるでしょう。一方で、騙されやすい人や、自分の本意とは異なる行動をいつもとらされてしまっている人にもおすすめです。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　人・組織マネジメント</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 15 Aug 2011 13:22:56 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>出資比率の意味合い</title>
         <description><![CDATA[多くの産業で日本の需要が飽和している中、業界の再編が行われるケースが多くなっています。その再編の中で、買収・合併は有力な再編手段として考えられています。また、会社間の共同出資により新規事業を開拓する場合もあります。

そうしたケースで重要となるもののひとつに出資比率があります。ところが、この出資比率、各種法律によってその意味合いが変わってきます。そこで、各種法律ごとに出資比率にどのような意味合いがあるのかを次のようにまとめてみました。


■会社法
1%以上：株主代表訴訟が可能となる
3%以上：帳簿等の閲覧権を得られる
33.3%超：特別決議事項への拒否権を得られる
50%超：普通決議事項を完全にコントロールできる

■金融商品取引法
5%以上：大量保有報告書の届出義務あり、さらに多数買付の場合は公開買付が必要となる
33.3%超：少数買付でも公開買付の対象となる


これら法律に加えて、出資比率には次のような会計上の意味合いもあります。

■会計上の意味合い
15%以上：影響力基準で持分法適用会社となる
20%以上：持分法適用会社となる
40%以上：支配力基準で完全連結子会社となる
50%超：完全連結子会社となる


投資対象の会社が、出資している会社を保有している場合、その比率が法律面、会計面でどのような意味合いを持っているかを考えることで、出資戦略の狙いが見えてくるかもしれません。

参考ページ：<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/re-org/re-org_index.html">企業再構築・合併・買収</a>]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/08/post_215.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">財務会計・管理会計</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 04 Aug 2011 07:30:16 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>戦略の原点</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4822245861&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>


本書は経営戦略のコンセプトを実務レベルで活用可能なものに厳選し、戦略の基本という位置付けでまとめたものです。（本書の表現を引用すると枝葉を理解するための幹の部分にフォーカスをあてているということになります）


企業の成長目的に始まり、<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/logical/5_force.html">ファイブフォース分析</a>などの外部環境分析や<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/logical/value_chain.html">バリューチェーン</a>などの内部環境分析の手法、<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/manage/jigyou_ruikei.html">事業戦略の基本パターン</a>を紹介。後半ではM&Aの概要や戦略の意思決定や実行の要諦にも触れていて、戦略立案から実行までの基本概念をコンパクトにまとめられています。


それぞれのコンセプトの説明は簡略化されているので、本サイトでも紹介しているような複数の戦略本を読んだ上で、もう一度基本に立ち返る際に適した一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/06/post_214.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　経営戦略</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 11 Jun 2011 23:04:56 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>製品開発力と事業構想力</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4478380465&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>


本書は、ハーバードビジネスレビューに掲載された論文を製品開発・事業構想というテーマに沿って集めて掲載したものです。


最初の章では、イノベーションを世に送り出す際にとるべき選択肢、インテグレーター、オーケストレーター、ライセンサーについて考察。それぞれのメリット・デメリットが述べられています。（最近はイノベーションが複雑になってきているため、オーケストレーターやライセンサーという考え方がますます重要さを増してきています。）


次の章では、この論文を書いたのちにヒット作「<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2007/12/post_77.html">ブルーオーシャン戦略</a>」を生み出したW・チャン・キムによる示唆に富んだ3つのフレームワーク、ユーティリティーマップ、戦略的プライシング、ビジネスモデルガイドを提唱されています。


その他にも技術イノベーションを生み出す方法や、市場投入方法を示した論文が6つ掲載されています。


製品やサービスの開発担当者、マーケティング担当者におすすめの一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/06/post_213.html</link>
         <guid>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/06/post_213.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　マーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 04 Jun 2011 20:54:13 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>ヤフーニュースに掲載　株価の妥当性を判断する</title>
         <description><![CDATA[東電の株価を取り上げたヤフーニュースの参考記事として当サイトが紹介されました。先月に引き続いての紹介で、これでヤフーニュースへの掲載は4回目となります。

この記事では、東電の株価がゼロに近づかない理由を<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/dcf.html">DCF法</a>で説明しており、DCF法による理論株価と実際の株価との乖離を比較して、市場が東電の賠償額をどのように見ているかという観点でのを考察を加えています。

<img alt="110527article.jpg" src="http://www.nsspirit-cashf.com/110527article.jpg" width="400" height="250" />


紹介されたページはこちらです。
<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/kabu/kabuka.html">株価の妥当性を判断する方法</a>


さて、東電が何らかの方法で再建を目指すとなると、記事にあるとおり賠償額や今後の利益予測次第では、すなわち企業価値の理論値次第では非上場化＋債権カットも免れないでしょう。株式市場では、今後の東電の収益見込みと賠償額に加えて、どのようなスキームで再生を果たしていくのかという思惑も含めた値付けがなされていくのでしょう。


＜参考＞
<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/re-org/saisei-shuhou.html">企業再生手法の概要</a>
]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/05/post_212.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">その他</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 30 May 2011 23:03:07 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>PowerPointビジネスプレゼン ビジテク　図を描き・思考を磨き・人を動かすプレゼンテーション</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4798118737&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>


本書はパワーポイントを使った実践的なプレゼン資料作成の指南書です。


前半はパワーポイント2007を使った図表デザインの仕方を解説。後半では、本サイトでも取り上げているロジカルシンキングの概念（<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/logical/mece_pira.html">MECE</a>や<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/logical/piramid.html">ピラミッドストラクチャー</a>など）と、実践的なチャート作りのプロセスを紹介しています。さらに悪いチャート例をどう改善させるかといった例も載せられています。

パワーポイントに慣れた方だと、前半はやや冗長に感じるかもしれませんが、後半の部分はプレゼン資料作りの参考になると思います。以前紹介した<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2007/12/post_82.html">マッキンゼー流 図解の技術 ワークブック</a>と並んで、ビジュアル部分のセンスを養うにはうってつけです。（本書自体も様々な論理思考本やプレゼン本からの引用があります）


仕事で多数のプレゼン資料を作る機会がある方におすすめの一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/05/powerpoint.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　ロジカルシンキング　</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 22 May 2011 22:59:19 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>マッキンゼー式 世界最強の仕事術</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=FFFFFF&IS2=1&nou=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&m=amazon&f=ifr&ref=tf_til&asins=4901234110" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

本書はマッキンゼーで3年間勤務した著者により書かれたもので、効率的・効果的なアウトプットを出すための仕事への取り組み方が示されています。世界最強と言うとおおげさですが、仕事の基本スキルをサラッと習得するのに役立ちます。

本書で書かれている取り組み方には以下のようなものがあります。

■最初の会議で問題を解決してしまう
行動する前に問題の解決策を考える（当初仮説をたてる）

■メッセージを効率よく伝える秘訣
簡潔さ、完全さ、構造

■シングルヒットを打つ（期待に応える）
すべてができるわけではないのだから、しようとしないこと。すべきことだけを、きちんとする。ホームランを狙って、10打席のうち9打席で三振に終わるより、コンスタントに一塁に出るほうがずっといい。

いずれもベテランの社会人にとっては当たり前のことでしょうが、入社3年未満の方に仕事の取り組み姿勢を教えるのには適した一冊でしょう。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/05/post_211.html</link>
         <guid>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/05/post_211.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　ロジカルシンキング　</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 21 May 2011 09:47:09 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>マッキンゼー現代の経営戦略</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4833411202&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>


本書はタイトルには「現代」と書かれていますが、1979年に発行されたもので、以前紹介した、<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2011/01/post_205.html">ストラテジック・マインド</a>や<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2010/09/post_184.html">企業参謀</a>と並んで古典とも言える本です。

戦略に関する本は多数ありますが、本書はそれらの原点とも言えるもので、現代の経営戦略にも当てはまる6つの基礎的フレームワークが紹介されています。


＜本書で紹介されているフレームワーク＞
<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/manage/pms.html">PMS（Product Market Strategy）</a>
<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/logical/ppm.html">PPM（Product Portfolio management）</a>
PIP（Profit Improvement Program）
OVA（Overhead Value Analysis）
SFM（Sales Force Management）
<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/manage/mot.html">TPM（Technical Portfolio Management）</a>

]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/05/post_210.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　経営戦略</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 15 May 2011 11:03:27 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>ＢoＰビジネス戦略　新興国・途上国市場で何が起こっているか</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4492443711&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

BOPとは、Bottom of the Piramidのことで、1人あたり年間所得が3000ドル未満の経済ピラミッドにおける底辺層のことを示します。世界の人口の72％、約40億人がこの層に該当するそうです。

少し前からこのBOPを対象にしたビジネスが注目を集めていますが、本書はそのBOPビジネスを豊富なバックデータと、P&G、フィリップス、コカコーラなどの事例を紹介

それらを体系的にまとめて、BOPビジネスの創造に向けたチェックリストを掲載。また、ローカルグロースチームの5原則を紹介するなど、BOPビジネスを本格的に始めようとする人に大きな示唆を与えてくれます。

新興国向けビジネスに取り組んでいる方におすすめの一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/04/bop.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　経営戦略</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 13 Apr 2011 21:54:32 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>ヤフーニュースに掲載　業況判断指数</title>
         <description><![CDATA[4月4日のヤフーニュースで参考ページとして当サイトを取り上げて頂きました。

取り上げられるのは今回で3回目ですが、今回取り上げられたのは2回目と同様、「業況判断指数」でした。

参考：<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2008/12/post_111.html">2008年12月12日の記事</a>

参考：<a href="http://www.nsspirit-cashf.com/2006/11/post_72.html">2006年11月15日の記事</a>


<img alt="news110404.jpg" src="http://www.nsspirit-cashf.com/news110404.jpg" width="600" height="407" />

今回の震災の影響が盛り込まれる6月の指数は大きな悪化が懸念されるところです。

これからもコツコツとコンテンツ増強していきます。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/04/post_209.html</link>
         <guid>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/04/post_209.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">その他</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 09 Apr 2011 21:16:59 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>実践 M&amp;Aマネジメント</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4492555021&nou=1&ref=tf_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=FFFFFF&bg1=FFFFFF&f=ifr" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

本書はM&Aのトピックスを網羅的にまとめた一冊です。

企業価値評価の手法や買収・分割のスキームだけでなく、買収における税務、法務、交渉面にも言及しておりM&Aを実務として担当している方にとっても有用な内容となっています。

M&A担当部門や経営企画部門で仕事をしている方におすすめです。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/03/_ma.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　財務・会計・ファイナンス</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 27 Mar 2011 00:56:38 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>実践プロフェッショナル 価格戦略入門</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=FFFFFF&IS2=1&nou=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&m=amazon&f=ifr&ref=tf_til&asins=4478009589" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

本書では企業の利益を決定づける価格戦略について考察。

家電量販店の価格競争、ファーストフードのセットメニュー価格、携帯電話の家族割引や無料通話のプラン、航空会社の運賃など、具体例を交えて価格決定の勘所をわかりやすく解説しています。

価格戦略を考えるマーケティング担当者におすすめの一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/03/post_208.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　マーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 26 Mar 2011 21:50:00 +0900</pubDate>
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         <title>大前研一 戦略論―戦略コンセプトの原点</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=FFFFFF&IS2=1&nou=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&m=amazon&f=ifr&asins=447800126X" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

本書は大前氏が1980〜90年代にかけてビジネス誌に投稿した論文をまとめたものです。

20年近く前に書かれたものであるにも関わらず、内容は現代に通じるものが多いです。第1章の「競争は目的ではなく、まず考えるべきは顧客ニーズ」、第2章の「先見力の要件」、第6章の「アライアンス戦略」など、どれも考えてみれば当たり前のことばかりです。しかし、それらが自社の戦略で確実にできているかと言うとそうではない。

自社の戦略を考えるときに、本書に書かれている内容を一度読み返してみるとよいのではないかと思います。

日ごろから会社の戦略を考えている方に本書をおすすめします。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　経営戦略</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 26 Feb 2011 21:39:05 +0900</pubDate>
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         <title>V字回復の経営</title>
         <description><![CDATA[<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=FFFFFF&IS2=1&nou=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nsspiri-22&o=9&p=8&l=as1&m=amazon&f=ifr&asins=4532149347" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" align="left"></iframe>

数々の経営コンサルティングの経験をもつ筆者が、多くのコンサルティング現場から抽出したエッセンスに基づいて描いた企業再生物語です。

この本に出てくる状況は、今の日本の企業、組織なら多かれ少なかれどこでも起こっている問題でしょう。本書はその問題を解決するためのひとつの道筋を与えてくれます。場面の途中で筆者の注釈が出てきますが、どれも痛い指摘ばかりです。

事実を積み上げて現状分析をして戦略を作るもの難しいですが、それ以上に現場を納得させて、実行することがいかに難しいかを本書は示しています。

戦略企画部門のみならず、部門のマネージャーにもおすすめの一冊です。]]></description>
         <link>http://www.nsspirit-cashf.com/2011/02/vjikaifuku.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">おすすめの本　経営戦略</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 12 Feb 2011 23:05:01 +0900</pubDate>
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