人の活用・組織設計の基礎


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組織を設計し人を動かす

正しい戦略を考案し、売上・利益を極大化できそうなことがわかっても、その戦略を実行するのは人です。いくらトップが号令をかけても、組織の人間が機能しなければ、どんな戦略も絵に描いた餅に終わってしまいます。

ここでは、その人を最大限活用するため基礎となる組織・人事システム、チームビルディングやコミュニケーションの方法論を紹介します。

<組織・人的資源管理>
組織構造
人事システム
マネジメントシステム
採用
配置
評価
報酬
育成
組織文化


<チームビルディング・コミュニケーション>
チームビルティングとは
タックマンモデル
ジョハリの窓
マズローの欲求5段階説
期待と課題のマトリックス


<リーダーシップ>
リーダーシップスタイル
リーダーのためのメッセージの作り方
グローバルリーダーの必要与件


<プロジェクトマネジメント(PM)>
PMスケジュール立案
PM投入資源の見積り
PM・PMO役割と必要スキル


  


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