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2008年08月24日
 ■ 事業戦略のレシピ

事業戦略の立案から各戦術への落とし込みまでのプロセスを描いた本です。本書では、戦略立案のプロセスを次のように分解しています。

1.現状分析
2.戦略オプション策定
3.オプション評価・絞込み
4.計画・アクションへの落とし込み

昨日紹介した「戦略とは何か」が網羅的にフレームワークを紹介しているのに対し、こちらはプロセスに沿った必要最小限のフレームワーク紹介に留めている感があります。また、3.評価・絞込み、4.計画・アクションといったところまで言及しており、より実務的な内容になっています。

本書が紹介している戦略立案プロセスに、必要に応じて「戦略とは何か」で紹介されているフレームワークを補完することで、戦略立案の心強い味方になると思います。

経営者、事業部長などのエグゼクティブはもちろん、経営企画や新規事業企画を担当する方も一度は読んでおきたい本だと思います。。



2008年08月23日
 ■ 戦略とは何か


本書では戦略について定義づけた上で、事業環境の分析からグローバル戦略まで含めた戦略立案の基本フレームワークを示しています。


深く掘り下げた詳細な解説こそありませんが、著名なフレームワークについて、一通りコンセプトが網羅されています。したがって、戦略の立案書としてだけでなく、経営フレームワークの辞典としての活用もできるので、戦略立案や企業分析に携わっている方なら持っておくと何かと便利な一冊だと思います。





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